
Accepter le changement n'est plus une option. C'est une nécessité.
Marjorie Aunos est chercheuse de renom, conférencière et consultante en matière d'accessibilité et d'inclusion. Elle enseigne aux organisations et aux éducateurs à trouver des solutions et à créer des environnements accessibles, inclusifs et accueillants pour les familles en situation de handicap - en particulier les familles dirigées par des parents qui sont eux-mêmes en situation de handicap.
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Au cours des dix prochaines années, une personne sur quatre sera en situation de handicap.
Cela signifie que bientôt, 25 % des personnes que nous connaissons auront besoin de lieux accessibles pour pouvoir naviguer dans notre monde.
Les personnes en situation de handicap ne sont pas "d'autres personnes" - ce sont nos collègues, nos clients, nos amis, nos enseignants et nos camarades de classe.
Est-il possible de créer une accessibilité universelle, où tout le monde est le bienvenu ?
Oui, mais seulement si nous cessons de nous concentrer sur les problèmes et commençons à trouver des solutions.
“Elle est la conférencière qu'il faut engager si l'on recherche la transformation par l'inspiration.”
Marjorie Aunos représente l'essence même de notre marque Speaker Slam. Le chemin qu'elle a parcouru pour remporter le titre de conférencière inspirante de l'année 2021 n'a été rien d'autre que brillamment inspirant ! C'est une écrivaine phénoménale, une oratrice magnifique et elle incarne la vulnérabilité, la compassion et l'excellence. Elle est la conférencière que vous voulez engager si vous recherchez la transformation par l'inspiration. Et ne manquez pas de garder une boîte de Kleenex à portée de main.
Rina Rovinelli
Co-fondateur de Speaker Slam et Emerging Speakers
RENCONTRE AVEC MARJORIE
Bonjour, je suis Marjorie Aunos. Et j'étais une bonne employée. En tant que psychologue. Gestionnaire. Conférencière. Superviseur. Et j'étais la mère qui pouvait tout faire. Jusqu'à ce qu'un accident de voiture me rende paraplégique.
En une seconde, je suis devenue un parent avec une blessure médullaire, parent unique d'un petit garçon de 16 mois, le seul soutien de ma famille, essayant de comprendre ce que serait ma vie en tant que maman en fauteuil roulant. Toutes mes responsabilités pesaient lourdement sur mes épaules.
Si l'accident semblait avoir détruit ma vie, il ne m'a pas changée au fond. Mes compétences n'ont pas changé non plus. J'ai même une nouvelle perspective bénéfique que je peux maintenant exploiter. Suite à mon accident, j'avais juste besoin d'aménagements. Et cela ne signifie pas que j'avais besoin d'une rampe d'accès (même si c'était vraiment le cas) ! Ce dont j'avais besoin, c'était que ma patronne adopte une approche hors des sentiers battus.
Et c'est ce qu'elle a fait ! Nous avons examiné les tâches spécifiques. Nous avons identifié les membres de mon équipe les plus aptes à les accomplir. Nous avons remodelé nos descriptions de tâches et nous avons fait en sorte que cela fonctionne. Lorsqu'elle a été promue à un nouveau poste, tout s'est effondré. Et je n'arrivais plus à suivre le rythme.
Cette expérience m'a appris trois choses :
Comment un style de gestion innovant et flexible peut mettre en avant la valeur ajoutée de chacun au sein d'une équipe, quel que soit son rôle ou sa fonction ;
Comment la créativité et un cadre de collaboration permettront aux organisations de recruter et de conserver des ressources qualifiées et précieuses.
Comment le fait de se concentrer sur la recherche de solutions nous permet de trouver les ressources nécessaires pour aller de l'avant.
Accepter le changement nous permet d'apprendre à partir de perspectives différentes.
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